崔维星,出生于山东诸城,毕业于厦门大学会计系,获管理学学士学位,德邦快递董事长兼总经理。

他从“4个人、8平方米”起步,如今是121万平方米物流转运中心的掌门人;他会计出身、曾每天埋头对账,如今携手员工,为跨行业的客户提供快运、快递、整车、仓储与供应链的综合物流服务;他从广州起家,如今秉承着开放的心态,统筹管理着覆盖全国32个省级行政区的综合物流网络……在崔维星的带领下,德邦在过去20年里从一个货运小公司,稳步成长为一个以客户为中心、以先进的互联网技术为支撑的综合性物流集团。

历经挑战,崔维星坚持以长跑理念,履行对客户、对员工、对合作伙伴的托付,践行“物畅其流、人尽其才”的企业使命。放眼未来,崔维星深信“以客户为中心、以进取者为本、以团队创高效”,带领德邦人继续走到客户中间、想到客户前面,让物流撬动更大的商业价值。

业务开拓

崔维星于1996年起开始涉足空运领域。2001年,崔维星创立广州市德邦物流服务有限公司,开始发展汽车运输业务。

2004年,崔维星在德邦首创“卡车航班”业务,用公路货运的价格为客户提供航空快运的体验;该业务帮助德邦奠定了在国内公路领域的领导地位。

在崔维星的直接推动下,德邦依托标准化优势和网络运营能力,于2013年11月正式进入快递领域;于2015年推出整车、仓储与供应链服务,以及“事业合伙人”制度,旨在实现全国网点的全面覆盖,进而将德邦打造为中国领先的综合性物流服务企业。

人才管理

崔维星先生将人才视为别人难以复制德邦的优势,积极倡导自主培养人才战略。德邦因此成为业内首家面向本科高校启动校园招聘的物流企业,并与国内一流高校(如中山大学)合作建立博士后工作站。通过持续优化储备选拔机制、专业人才认证体系,为公司的长远发展持续输送高素质人才。

行业荣誉

凭借在中国物流行业的杰出贡献,崔维星先生于2009年12月被中国物流与采购联合会授予”2009中国物流十大年度人物称号”;2011年5月被中国物流与采购联合会授予常务理事;2011年12月被中国中央电视台授予”2011CCTV中国经济年度人物”提名奖。

工作经历

1996 – 1998 崔氏货运公司创始人兼总经理

1998 – 2002 中国南方航空股份有限公司老干部航空客货运处 承包人

2001 – 2011 广州市德邦物流服务有限公司执行董事

2004 – 2011 广东德邦物流有限公司执行董事

2009 – 至今 德邦物流股份有限公司董事长兼总经理

教育背景

崔维星先生出生于山东诸城,毕业于厦门大学会计系,获管理学学士学位,并获得长江商学院高级工商管理硕士学位。

崔维星是厦门大学毕业的,毕业之后他就分配到了一个旅行社里面当一个小会计,在当时拥有这样一份工作算是不错的了,但是对于崔维星来讲还远远不够,于是他辞职准备创业。在朋友的建议之下,崔维星进入一家货运公司工作,对于这份新工作崔维星上手的很快,没过多久就被派到其他的城市去开拓业务去了。虽然说干的有声有色的,但这并不是崔维星的初衷,他一心想着创业,于是在1996年时,崔维星带着自己这些年积攒下的积蓄,走上了自己创业之路。

崔维星的起步概括来说就是七个字“四个人,八平方米”。

刚开始的时候,公司人很少,加上他自己总共就四个人,虽然说人很少但是运营起来却比那些员工人数众多的公司要方便的多,再加上崔维星他之前在货运公司上班时积累的一些经验,很快,在他的带领之下公司就走上了正轨。

根据相关资料显示,崔维星在不到一年的时间当中就赚了二十万元,之后不断的开拓着自己的业务,累积自己的货运源,就这样德邦一步步的成长起来。而德邦的成功也让很多企业看到了发展前景,于是先后有两家公司将自己并入到德邦之中。

崔维星的青年时代 

崔维星是厦门大学毕业的,毕业之后他就分配到了一个旅行社里面当一个小会计,在当时拥有这样一份工作算是不错的了,但是对于崔维星来讲还远远不够,于是他辞职准备创业。在朋友的建议之下,崔维星进入一家货运公司工作,对于这份新工作崔维星上手的很快,没过多久就被派到其他的城市去开拓业务去了。虽然说干的有声有色的,但这并不是崔维星的初衷,他一心想着创业,于是在1996年时,崔维星带着自己这些年积攒下的积蓄,走上了自己创业之路。

崔维星的起步概括来说就是七个字“四个人,八平方米”。

刚开始的时候,公司人很少,加上他自己总共就四个人,虽然说人很少但是运营起来却比那些员工人数众多的公司要方便的多,再加上崔维星他之前在货运公司上班时积累的一些经验,很快,在他的带领之下公司就走上了正轨。

根据相关资料显示,崔维星在不到一年的时间当中就赚了二十万元,之后不断的开拓着自己的业务,累积自己的货运源,就这样德邦一步步的成长起来。而德邦的成功也让很多企业看到了发展前景,于是先后有两家公司将自己并入到德邦之中。

合并本该是一件锦上添花的事情,但对于德邦来讲却成了浇灭雄雄火焰的一盆冷水。

一个企业当中的领导者多了难免会出现经营理念不和的问题,而这个问题就是浇在德邦火焰上的一盆冷水,因为分歧,另外两个人带走了公司的很多老员工,对于德邦来说这个打击是致使的,为了走出困境,崔维星不断的调整自己的运营模式。

不过说起来,也是多亏了那次的分歧事件,不然的话,德邦恐怕想不出以公路运输的价格给用户航空运输的体验这一方法,并因此而逐步成长为成熟的物流公司。

2017年德邦入选中国物流企业五十强,同年又被评选为中国物流杰出物流企业,在2018年时,又被评选为毕业生就业创业基地。