目前全国共计有4万个菜鸟驿站代收点，这4万个菜鸟驿站可以分为两大类，一是菜鸟校园驿站，即将驿站开在校园，面对的群体以学生为主；二是社会驿站，主要开在小区周边，为周边居民网购客户提供包裹代收、代递服务。在驿站新兴的那几年里，为了招揽更多的加盟，那时候存放一件包裹价钱很高，能达到1元/件。但是随着近两年驿站加盟点越来越多，存放包裹的费用随之降低，目前存放一个包裹也就三四毛钱的费用。

代发快递比代收存放的单价要高，一般代发一个快递驿站能提成5-7元，但是劣势是比起代收存放来说代发快递的业务量十分有限。绝大部分正常营业的驿站一天能代收存放300-500件包裹，但是代发快递也就1-20个左右。另外，很多加盟驿站的店都是社区或校园便利店，由驿站可以带来客流量的提升，侧面提高便利店的销售额；此外也有一些驿站经营者将客户集中到一个群里，兼职出售一些商品盈利，增加额外收入。

那么，对于“菜鸟驿站转让费8万，一天收700件，寄15件左右，接手合适吗”，我们根据现有一些信息量先算一下一个月的毛利润，代收存放毛利润：700个*0.4元/个*30天=8400元。代发快递毛利润：15个*5元（一个代发快递提成5元）*30天=2250元，额外收入：因为店面只有10平米，所以兼营便利店几乎是不可能的，也就刚刚够摆放快递货架，所以几乎不存在额外收入，如此算下来该菜鸟驿站一个月的毛利润是10650元。

但同时包含其他的运营成本，房租10平米的店面，一般的驿站一天的收件量都是500件以下，能达到700件的收件量必然是人口密集区，所以店面租金不会低，暂定租金2000元/月。罚款等隐性成本：客户投诉罚款、丢件赔付、不及时入库罚款….总之经营一家驿站并不容易，规矩多、管制多、罚款多，暂且计算为500元/月，水电、物业、垃圾清运费等：暂定500元/月。如此算下来，在不计算人口成本的前提下，一个月的净利润是10650元-（2000+500+500）=7650元。

7650元/月的净利润看起来比上班强一点，但是转让费是8万元，相当于第一年是不盈利的；再者最重要的是驿站性质导致工作时间极长，基本要工作到白领晚上下班，晚上八九点钟才关门歇业是常有的事，一天工作时间在12小时左右，而且还要自己缴养老保险、医保，这比上班每年又增加了七八千元的支出。所以建议提问者在是否接手的问题上要慎重，一个小时也就20元的收入而已，并不高。

最后，接手前要考虑好几个问题，每天收件700件是否真实？这一点要核实好，可能存在上一个经营者为了转让出手虚报收件量的情况，最好看一下代收记录。代收协议是否快要到期？一旦代收协议到期后无法续约，那么如何保证代收量呢？周边地区是否有“妈妈驿站”、“快递代收柜”即将开业或者投入使用的情况？这将对自己的代收量 造成巨大的冲击。

房子是否快要到期？到期后能续租吗？或者房子是否面临拆迁？这都是要考虑的问题，一旦上述情况出现，8万元的转让费就白白搭上了。所以通过以上建议和论述，接手的话需要考虑很多重要因素。

另外，建议提问者再观察一段时间，如果周边网购人数很充足，那么不妨自己试着加盟一个驿站，虽然有区域保护，相邻地区不能有两家以上的驿站，但是等这家驿站无人接手“关门大吉”后自己就可以申请加盟了。毕竟没有加盟费、转让费，所有的物料费用、保证金等成本加在一起只需要3万元左右就可以开起来了，省下了8万元的加盟费，何乐而不为呢？