4月19日消息，百世集团(BEST.US)向美国SEC递交的截至2020年12月31日的2020年年报显示，公司2020年营收达299.95亿元，上年同期为323.59亿元。财报显示，百世集团去年净亏损为20.51亿元，上年同期录得净亏损2.19亿元；基本及摊薄后每股亏损为5.23元，上年同期录得每股亏损0.52元。

众所周知，2020年11月，百世集团宣布战略调整，集中资源投入到包括快递、快运和供应链在内的主营业务，以加强主业的核心竞争力。战略调整后的发展策略，特别是对加盟商的扶持政策也成为一线网点最为关注的焦点问题。2021年3月初，百世集团董事长周韶宁在陕西走访一线时就曾表示，网点生存关乎全网的稳定性，将帮助网点解决实际问题，切实为网点排忧解难。“帮助网点做得更好，我们会给予最大的支持。我会尽快做出行动批复，帮助大家。”

周韶宁很快就兑现了自己的承诺。在3月20日召开的网络大会上，百世快递发布了“暖风行动”，从政策、运营、资金、培训等多方面措施利好末端网点发展。包括为减轻加盟商经营压力，帮助站点盘活资金，百世快递将为加盟商提供约4亿元的周期返利作为扶持资金，提供约10亿元贷款支持；百世快递建立科学合理的管理制度和激励机制，向加盟商加大运营支持；通过增加预防机制，减少“以罚代管”，帮助提升网点服务能力；加大培训力度，为加盟商增强综合实力。

今年以来，百世快递发布了“九大攻坚战”，提出“三大机制、三重优化、三个建设”，致力于打造环境清明、结构健康、效率为王的可持续发展网络，具体措施包括加强末端建设和口碑建设、建立主动时效与快件生命周期管理、优化全链条成本等。

“自动化，信息化，智能化是快递降本增效的抓手。2021年将是快递行业高质量发展的一年，末端数字化建设至关重要。”周韶宁表示，今年下沉市场红利尽显，应加速网络渗透，加大自动化投入，提高业务增速。同时还会加速网络运营数字化，降本增效，并促进多业务板块协同，打造综合服务能力，从而优化品牌口碑。