一张电子地图，点亮乡村快递服务。

■ 通讯员 苏莹莹

“赤橙黄绿青蓝紫,谁持彩练当空舞”。在许昌的一张电子地图上，红红绿绿的数字，清晰标注着快递服务在各个建制村的分布情况，快递服务在农村广袤的大地上大展拳脚……

这张电子地图出自河南省邮政管理局开发的河南省快递进村信息管理系统平台，通过建设快递进村信息管理系统，实现快递进村数据地图可视化和快递信息查询、管理、统计分析等功能，帮助各地市邮政管理部门大力推进“快递进村”工程。

为充分发挥该平台的作用，许昌市邮政管理局深入开展“快递进村”工作调研，搞懂弄通各类快递进村模式运行状况，查清摸准各个建制村快递服务现状，整理完善快递进村工作台账，将核准后的信息上传到平台上。这样一来，既加强快递进村数据的信息化管理，又提供了地图可视化依据，方便管理部门指导邮政和快递企业合理配置运力资源，实现了快递进村一张图、一体化、集成式管理。

通过数据导入形成的电子地图，可以清晰看到，目前许昌市顺丰、德邦、京东等快递企业承诺快递直投到村，其他快递合作模式覆盖到1669个建制村，约占全市建制村的78%。

数字是静态的，但大数据背后蕴含的价值和问题需要深入地挖掘与分析。不能让数字躺在系统里睡觉，要把它们放出来，要让数据开口说话。怎么放出来？怎么开口说话呢？“这就需要工作人员通过数据整理、查摆问题等，把工作进展和存在问题通过数字分析，找准快递进村问题症结，用精准、高效的数据说话，然后指导企业有效开展快递业务。”许昌局有关负责人介绍。

例如，在电子地图上，许昌的西南部地区快递进村数字颜色较浅，属于农村快递服务的薄弱地区。这一区域是许昌市鄢陵县陶城镇，属于离县城较远的乡镇，下辖56个行政村。工作人员通过调研分析，乡级快递网点的派费为每件0.6元，如果乡级快递网点通过在每个村设置代理点实现快递服务覆盖，就要从每件快件的派费中拿出0.2~0.3元分给代理点。若驻村设点，乡镇网点压力陡增，每个村级网点微薄的派费将难以维持。

发现了问题所在后，许昌局马上组织该县快递品牌企业座谈，共同商讨快递进村方式。通过各方努力，许昌局先组织陶城镇圆通、百世、中通、申通、韵达等快递企业建立综合快递网点试点，通过“抱团进村”实现成本共担、网络共享。由一个规模较大的村级商超合作点向周边村庄辐射服务，通过进村快递量带来人流量的方式增加效益。

截至目前，陶城镇共设6个大型村级代理点，日均进港2000件，出港400件。这6个代理点中有5个主营业务为超市，1个主营业务是蛋糕房。陶城镇“抱团进村”的模式主要体现为快递综合网点+村级商超合作点，有效解决了快递进村难题。据统计，自2020年以来，“抱团进村”模式为企业降本增效50万元。“这种下村模式适合地理位置偏远、经济不活跃的农村地区，相信日后像鄢陵县陶城镇这样的快递服务模式，定会如雨后春笋般涌现。”上述负责人信心满满地说。

上述负责人表示，科技赋能，就要更好地发挥科技带来的便利，电子地图能全面体现农村不同地区所适应的进村模式。邮快合作、快商合作、驻村设点等形式正在许昌农村地区不同程度地推广。