一、每天都有很多客户查货查款，几个手机响个不停，旁边一堆乱糟糟的单据，人少点都忙不过来，为什么就不能让客户能自己查询到货物货款信息呢？能不能实现这样？既节省时间成本又节省人工成本。同时公司的形象和实力也能得到提高。

二、货物一车车陆续发出去，货款越积越多，但是久久不见回款，怎么样才能知道哪些回款了，哪些没有呢？怎么样才能随时了解对方有多少货款没有发放呢？

三、收货点、发货点这么多，出纳和收款往往不能全部用自己的亲人，已收运费，代收运费、改单、抽单的现象经常可见，优势造成巨额差距还不知道呢？分支太多该如何监控公司财务支出？

四、辛辛苦苦开了一家公司，作为老板非想知道每天的收入支出情况，但是没有办法及时看到财务报表怎么办？怎么样才能随时了解每个分支的收发货情况？

五、随着公司的发展，每天的收款发放量在逐步增加，领款的客户越来越多，财务人员忙得不可开交，有时还可能存在风险，对客户的体验也是很差，如何才能让客户满意度提高？同时快速方便的领取货款又减少现金风险和人力资源的支出呢？

六、竞争越来越激烈，怎么是筛查公司的大客户？如何才能维护好客户资源呢？如何提高效率？如何获取更高的利润？

以上这些问题不但需要思考，还必须得提出解决方案，才会对物流公司的发展有所帮助。