2月5号苏宁首次表态要做到“四个第一”,2月7号,天天快递董事长奚春阳发出开年动员令,为实现苏宁的“四个第一”提出四个要求。天天快递创始人詹际盛表示目标能否完成主要看今年苏宁与天天的融合速度。
在当年快递市场还并没被资本重视,融资相对较困难,天天快递以自营+加盟模式发展一直未变,当年加盟模式并不被看好,融资会受一定影响。而事实上加盟模式经得起时间的考验,詹际盛说,当初淘宝、菜鸟如果没用加盟模式,也达不到现在的市场份额,几家上市的快递企业认同了加盟商照样也上市了,所以问题不在加盟体系。重点是末端的服务质量会出现参差不齐,而这需要经济利益来保证。
2012年天天快递转到现任董事长奚春阳手上,中间经过几年的挣扎,2016年还是晚了一步未完成上市计划,直到今年年初被苏宁收购,詹际盛表示,现在的时机刚刚好。在双方的系统、体系都更加成熟的情况下,相互对接和融合也就更加简单,是更好的结果。
虽然对天天快递的“归宿”表示满意,但是“嫁”给苏宁今后的路该怎么走,詹际盛也一直在关注。
2月7号,天天快递董事长奚春阳发出开年动员令,为实现苏宁的“四个第一”提出四个要求:1、深化考核,建立标准;2、开发新品,抢占市场;3、团队协作,善于沟通;4、头脑风暴,文化助推。亿欧了解到,詹际盛对这一切都很清楚。
关于未来天天快递的发展,詹际盛表示“四个第一”的目标能否完成就看着1年左右的时间里,天天与苏宁的业务系统对接表现,能否快速建立分拨中心、不断提升操作系统订单处理量,末端加盟商系统以及机械自动化设备跟上,将成本降到最低。
如能做到以上,可能会带来1+1大于2的效果,否则市场不等人,其他快递都上市有钱了,只要资金到位马上就能在基础建设、信息系统、仓储等领域进行投资。苏宁和天天如果慢半拍,还得整合再投资,机会可能就没了,这是一场速度的PK战。
最新获悉,作为天使投资人,詹际盛近日刚完成了对供应链电商物流——雅澳的首轮战略投资,记者也就此采访了雅澳创始人王伟及副总裁徐宇飞,詹际盛表示能在本命年投资雅澳是机缘也是机遇,很看好雅澳供应链的发展。来源:亿欧网作者:陈霞