随着顺丰、通达系等快递企业相继在商业领域进行了布局。

中通快递集团旗下的中通商业向社区拼团平台“搜农坊”投资数千万元,以助力其后端技术投入与末端网点布局。中通商业战略入股搜农坊后,将依托搜农坊的团队和模式,基于中通的加盟体系,夯实后端供应链基础,整合社区居民生活化需求,形成快递末端与平台间的相互融合。

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据悉,中通快递已经不是首次布局新型电商平台了。在2018年7月,中通快递集团还曾战略参投了社交电商“全球时刻”A+轮融资,在供应链、运营、渠道、仓储和物流等资源和体系实现全面共享与互通。中通旗下还上线了自有的社交电商平台“优选创客”。在2018年间相继推出了两款名为“中吉优品”和“优选拼团”的微信小程序。其中,于12月份上线的“优选拼团”定位就是拼团业务,涵盖食品、个护日用、家居用品等商品。不过,该业务只提供2人团,并且开团后只能要求好友参团,系统不会自动拼团。

目前,中通商业的经营模式包括中通优供、中通优选和中通优店三部分,分别聚焦产品供应前端、线上引流以及线下网络渠道布局。随着新零售大规模兴起,顺丰、通达系等快递企业为了获取流量相继在商业领域进行了布局,社区门店则是各方为了提升终端掌控能力所下的一步棋。

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自2009年开始,顺丰方面就试水电商业务推出“顺丰E商圈”。并于2012年上线了“顺丰优选”。之后,其在2014年还推出了“嘿客”品牌,开业起就争议不断,后以失败告终。据数据显示,在2013~2015年间,顺丰商业板块的亏损累计高达16.06亿元。而圆通方面,在2015年的时候成立了线下体验店“妈妈店”。并于2017年宣布上线电商项目“圆通妈妈商城”,进而开辟线上商城。同一年间开设了首家生鲜便利店以进军社区零售,试图通过快递和零售业务快速占据社区流量入口。除此之外,顺丰、圆通还是其他企业的社区店,都没有实现大规模的布局,也没有在市场上掀起多大的水花。

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就中通社区团购来讲,虽然入局门槛低运营模式简单,也意味着其模式容易被复制,随着市场上玩家越来越多,同质化竞争也就会越来越严重。并且,在毛利方面,除了基本的成本消耗外,还得给团长分成,企业想要仅凭单一的生鲜业务就实现盈利可谓难上加难。还存在着开拓疆土难度提升、团队与用户需求的复制性低等问题。生鲜传奇创始人王卫就认为,社区团购形态很难有效组织做大, “客户控制权在个人手里,对于企业来说是很危险的。我觉得这个不是大市场。”

之路上,快递企业们都根据相应的市场环境,做出了方案调整。在一定程度上可谓是各显神通!